【営業組織版】人的資本経営〜経営戦略と人材育成を繋ぐロジック〜

今までは人材といえば「雇用」「経費」として見なされることが一般的でした。しかし、企業価値の中核が有形資産から無形資産に移り、とりわけ「人的資本が企業価値の源泉である」という認識が広がり、人材を「資産」として見ることこそが持続可能な事業の運営に繋がるとみなされるようになってきました。

そこで日本政府でも、「人的資本経営」を掲げ各種指針やレポートを出したり、「人的資本開示の義務化」を開始することで企業の成長、日本の成長を促進しようとしています。

しかしながら、現状の開示は表面的な開示になってしまっている企業もあり、そういった企業では本質的な人的資本経営に繋がりづらくなってしまっています。本来、人的資本の開示は、人的資本経営の手段であり目的ではないのですが、「開示」自体がメイン目的になってしまっている企業も見受けられます。

その理由の一つとして、人材版伊藤レポート2.0でも一番大切と言われている「経営戦略と人材戦略を連動させるための取組」が難しいことが挙げられます。中でも「全社的経営課題の抽出」が重要なステップとなると言われています。(*1)

しかし、これまで可視化してきた指標だけでは粒度が粗く、「何をすれば経営戦略が実現されるか」という具体的な課題をなかなか把握できないと、多くの企業からご相談をいただきます。

そこで本セミナーでは、「今描いている経営戦略を実現する為には何が課題で、その解決にはどういう人事戦略を取ればいいか」中でも「経営戦略と人材育成を繋ぐロジック」の作り方、ロジカルな人材育成の進め方をご紹介いたします。

(*1 人材版伊藤レポート2.0)

【こんな方におすすめ！】

✓経営戦略を考える方、実現を支援する方

✓人的資本開示・経営を重要視している方

✓人材育成を管掌・担当されている方

【すぐに実務に活かせるノウハウを大公開！】

✓経営と人材育成を結ぶ為に必要な指標の数値化方法

✓人材指標から課題を特定し、投資対効果が見える解決方針を立てる方法

【セミナー概要】

タイトル：【営業組織版】人的資本経営〜経営戦略と人材育成を繋ぐロジック〜
日　　時：2024年7月2日(火) 12:00-13:00
参加方法：オンライン(zoom)
　　　　　※お申し込み完了後、別途参加方法をご連絡いたします
費　　用：無料
対　　象：営業役員、営業企画責任者、経営企画責任者、営業人材開発担当

※競合他社様及び個人のメールアドレスからのお申込みはお断りさせていただく場合がございますのであらかじめご了承ください。
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　株式会社Xpotential事務局：marketing@xpotential.co.jp

【スピーカー】

株式会社Xpotential　代表取締役社長 / CEO　山下貴宏

日本ヒューレット・ パッカードにて法人営業。船井総合研究所、マーサージャパン、セールスフォース・ドットコムにてセールス・イネーブルメント本部長を経て、2019年、セールス・イネーブルメント特化企業R-Square & Companyを設立。2024年1月より、株式会社トキハナツと経営統合し、株式会社Xpotentialとして始動。著書に『セールス・イネーブルメント 世界最先端の営業組織の作り方』（かんき出版）と『トップセールスだけに頼らない組織を作る 実践セールス・イネーブルメント』（翔泳社）がある。