セミナー

営業組織と人の成長を実現するための最適解「セールスイネーブルメント」2022総集編(アーカイブ)

開催日:
2023/1/5-31

*本セミナーの受付は終了致しました。たくさんのご応募ありがとうございました。

※2022年12月15日に開催いたしましたセミナーのアーカイブ配信です

環境変化が激しい昨今、世界最先端の営業強化方法として日本国内でも注目されている「セールスイネーブルメント」。旧来の単発トレーニングや現場任せの育成とは違い、営業成果を起点とした育成施策を提供し、効果検証するといった一連のサイクルをデータドリブンで行うことで、営業組織・人の持続的な成長を実現します。

本セミナーでは、弊社がイネーブルメントのご支援をする中で培ってきたノウハウや最新事例も交えながら、過去開催セミナーで頂いたご質問に、創業メンバー3人がお答えします。

こんな方におすすめ!

✓セールスイネーブルメントに取り組んでいるまたは、これから取り組む予定でヒントを得たい方

✓営業組織・人を強化したいが今までの育成に限界を感じている方

✓営業DXや人材変革など営業改革を実現したいが、解を見出せずにいる方

【セミナー概要】

タイトル:営業組織と人の成長を実現するための最適解
     「セールスイネーブルメント」2022総集編
日  時:2023年1月5日(木) 9:00~1月31日(火)  12:00
     ※1月30日(月)12:00まで申込可能
参加方法:オンライン(zoom)
     ※お申し込み完了後、別途視聴URLをご連絡いたします
費  用:無料
対  象:営業役員、営業企画責任者、経営企画責任者、営業人材開発担当

※競合他社様及び個人のメールアドレスからのお申込みはお断りさせていただく場合がございます

【スピーカー】

代表取締役社長 共同創業者 山下貴宏

株式会社R-Square & Company 
代表取締役社長/共同創業者 
山下 貴宏

法政大学卒業後、日本ヒューレット・ パッカード、船井総合研究所、マーサージャパン、セールスフォース・ドットコムにてセールスイネーブルメント本部長を経て、2019年、セールスイネーブルメント特化企業R-Square & Companyを設立。著書に『セールス・イネーブルメント 世界最先端の営業組織の作り方』(かんき出版)と『トップセールスだけに頼らない組織を作る 実践セールス・イネーブルメント』(翔泳社)がある。

代表取締役 共同創業者 植田泰史

株式会社R-Square & Company 
代表取締役 / 共同創業者 
植田 泰史

東京大学卒業後、EDHEC Business school globalにてMBA取得。アクセンチュア、セールスフォース・ドットコムを経て、2019年、セールスイネーブルメント特化企業R-Square & Companyを設立。

代表取締役 共同創業者 岡安建司

株式会社R-Square & Company 
代表取締役 / 共同創業者 
岡安 建司

上智大学卒業後、日本電信電話、NTTコミュニケーションズ、マーサ・ジャパン、プレセナ・ストラテジック・パートナーズにて代表取締役CEOを経て、2019年、セールスイネーブルメント特化企業R-Square & Companyを設立。


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【関連書籍】世界最先端の営業組織の作り方「セールス・イネーブルメント」 / 山下 貴宏(著)

本書では国内で本格的にセールス・イネーブルメントに取り組んでいる3社(Sansan、NTTコミュニケーションズ、セールスフォース・ドットコム)の取り組み事例などを掲載。2019年12月18日の発売当日にAmazonランキング(セールス・営業部門)で2位を獲得しており、注目を集めています。

【書籍】トップセールスだけに頼らない組織を作る 実践セールス・イネーブルメント ーデータを活用した必勝パターンの設計から、育成施策・ナレッジ活用、効果検証までー / 山下 貴宏(著)

本書では、セールスイネーブルメントの基本はもちろんのこと、組織の立ち上げ方や運用方法、人材確保などについても具体的なノウハウを交えて解説。また、イネーブルメントにいち早く着手し、実際に成果を上げている企業4社の事例も掲載し、各社が何に苦労し、どのような工夫をしてイネーブルメントを推進してきたのか、その結果どのような成果につながったのかもご紹介しています。

【英語関連書籍】SALES ENABLEMENT A practical guide for sales talent development
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In this book the author will explain from the perspective of sales talent development what steps companies that wish to engage in sales enablement should take, how they should proceed and what they need to develop as a prerequisite for proceeding. It also offers a variety of successful and practical case studies where a talent development program has been implemented.

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